1、協助公司決策層指定公司戰略發展目標，并監督執行與檢查；
2、根據公司戰略目標制定人力資源、行政工作發展規劃、計劃與預算方案；
3、協助建立有效的組織機構，牽頭制定各部門及崗位職能；
4、組織制定完善公司各項管理制度；
5、建立和優化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監督控制；
6、根據公司人力資源規劃，負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔；
7、建立和優化公司培訓體系，負責公司全員的職前和在職培訓；
8、負責公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系；
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